每年的這個時候，都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了
因為在公司工作的壓力實在有點大
所有我都是把特休累積起來
一次多放幾天出去玩、散散心
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【呂清郎╱台北報導】
統計1月亞股中的新加坡、菲律賓及香港都有超過5％漲幅，根據Bloomberg統計，如果拉長來看，1月全月韓國、台灣、日本、泰國均獲外資買超，亞股基金中長期績效看好。日盛亞洲機會基金經理人鄭慧文表示，今年以來MSCI亞太指數及摩根大通亞洲貨幣指數均有好表現，韓國1月進出口優於市場預期，日本1月PMI指數顯示，製造業為近3年來最快增速，顯示全球製造業正重拾成長，經季節調整後升至52.7，已連續第5個月擴張，近期數據均顯示經濟正逐漸重拾成長。
印度及大陸也有不錯表現；鄭慧文指出，印度廢鈔效應減弱，GDP成長上修，1月製造業PMI升至50.4，主要為內需帶動回升，抵銷出口訂單萎縮影響；大陸1月製造業PMI指數，連續6個月位於榮枯線50以上擴張區間，GDP去年全年完成增長6.7％目標，第4季更提高至6.8％，今年來製造業續保持強勁。
群益亞太中小基金經理人李忠翰認為，今年以來亞股翻紅，後市看好印度和東協國家表現，因人口紅利和政府經濟改革政策加持，有利推動內需消費動能、改善經商環境，進一步吸引外資進駐，股市中長期表現可期。
宏利投信強調，今年預估全球經濟仍是緩步復甦，主要是不確定性因素未除，包括川普新政、英國脫歐談判、全球央行貨幣政策陷瓶頸，加上去年基期相對高，增加股市第1季波動性；但觀察亞洲地區，由於企業提供穩健的盈餘成長，及具吸引力的殖利率，預期亞股仍是外資區域配置的主要受惠地區。
2016年世界大賽小熊與印地安人七場精彩纏鬥，都過兩個多月，關於小熊第六、七戰的調度，依然讓媒體與球迷爭論不休，小熊經理Joe Maddon和總裁Theo Epstein一直回答外界的質疑，在無聊的冬季，只能把去年最讓人震撼的一役再炒一遍，不然棒球心怎麼熱起來？
而且不只炒一遍，到春訓記者會再問一次，從Joe Maddon 關於Aroldis Chapman的調度，王牌先發Jon Lester第7戰中繼、第九局結束後的雨、十局下小熊Mike Montgomery擋住印地安人反撲、到終結小熊史108年山羊魔咒的傳奇等等，只要和小熊隊與世界大賽有關，都不厭其煩地一談再談，永不休止，而這才產生回味無窮的棒球文化。
其中的關鍵人物像Joe Maddon和Aroldis Chapman，以及敲出第七戰勝利打點、世界大賽MVP的Ben Zobrist等等，都成了棒球史上重要的人物，就如同《三國志》變成傳奇的《三國演義》，劉備、孔明、曹操、關雲長等英雄，是記憶裡光芒長在的明星。
追問調度對錯是球迷最熱衷的，尤其第6戰七局下，小熊領先5分兩出局，一、二壘有人，讓終結者Aroldis Chapman中繼止血，投20球。第7戰八下2出局又押Aroldis Chapman上陣，挨兩安打，包括Rajai Davis2分追平砲，好在最後贏球，否則批判的砲火會把Joe Maddon轟得體無完膚。
去年12月洋基簽回Aroldis Chapman，記者又問到世界大賽調度的問題，文章遣詞用字不無挑撥對立之嫌，但Chapman答得實在，每次上場都做好投球的準備，卻不表示認同上場的時機。如果這樣的回答意味著對Joe Maddon的調度不滿，Joe Maddon的回應是，都有好好溝通過了！
現場的回應和事後檢討大異其趣，教練要你熱身，在某個時機走出牛棚，有的鬥志高昂，有的冷靜地或內心忐忑地走上投手丘，把危機解決，完成責任是最要緊的，沒有人會抗拒調度推薦，向教練說：「這不該我上啊！」
這有點像象棋，俥推了出去遭對手抽俥，戰力大失，俥不可能向下棋的手說：「這樣下，是不對的！我要回手！」關鍵還在那擁有指揮權的人，否則就亂了。儘管不理想的調度，也可能有好的結局，但平心而論，是有討論的空間。這灰色地帶，就變成球迷閒來無事，談論、辯難無休無止的好話題，球史才顯得精彩生動。
Joe Maddon認為，這些是事後諸葛、馬後砲，重點是拿冠軍了！還興高采烈遊行完了！我一邊想，在三勝後遭逆轉的印地安地人經理Terry Francona，此時說不定就想：多麼想現在遭質疑的人是我，而印地安人奪得冠軍盃！
也想起1991年中職二年龍獅總冠軍賽，黃平洋9天內投35.1局，第6戰完封勝，隔天第7戰雨停後，黄平洋又上場接手投3.1局，挨11安掉7分，龍隊丟掉了總冠軍，超悲情。比起來Joe Maddon和Aroldis Chapman是幸福的，尤其洋基還送給Chapman一紙5年8600萬美元(約台幣27.4億)大肥約。而黃平洋後來手肘開刀，後來的後來龍隊解散。
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